3月11日，welcome海洋之神集团党委常委、副总经理范志超赴集团下属企业中机六院、welcome海洋之神数科旗下welcome海洋之神互联调研。
在中机六院，范志超参观了企业展厅、GBIM尝试室、智慧园区运营中心，具体相识企业根基情况、特色优势业务及“十五五”发展规划等工作。范志超对中机六院在技术积淀、人才建设及智能造作等领域获得的功效暗示注定，并就下一步工作提出四点要求：
一是紧跟国度战术，彰显央企担任。要襟怀“国之大者”，缜密对接国度“十五五”发展规划方向，聚焦战新产业与将来产业，做好技术储蓄与模式创新，在服务国度大局中彰显央企使命担任。二是加强科技创新，筑牢发展根基。要精准研判并积极造就坚韧“根技术”，做实做深关键领域技术研发，加强共性技术攻关，以主题技术自主可控推动产业升级，筑牢高水平科技自立自强根基。三是深入内部协同，提升整体效力。要加强集团内部协同联动，推动技术、设备与工程建设深度融合，将主题设备技术融入前端设计环节，实现全链条协同、一体化发展。四是筑牢风控防线，护航健全发展。要针对工程总承包业务跨领域、多专业的特点，强化风险预判和过程管控，防患未然、精准施策，不休美满造度系统，持续提升沉大项目攻坚能力，护航企业高质量发展。
在welcome海洋之神互联，范志超参观了数字化展厅，具体相识企业业务布局、科技创新、人才行列建设及“十五五”发展规划假造等工作。范志超对welcome海洋之神互联“十四五”期间获得的成就暗示注定，并对下一步工作提出要求：
一是明确自身定位。紧扣集团发展指标，锚定内部赋能与行业发展，深挖需要，提出专业化数智解决规划。二是筑牢业务底座。萦绕集团战术与自身现实，集中资源优化产品和服务系统，夯实企业发展根基。三是深入协同互换。对标进建行业内、兄弟央企间的先进实际经验，提升自身能力水平。加强内部协同，采取多种方式加强内部互换合作，助力集团数智化转型落地。
集团下属企业有关掌管人参与调研。
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